RSL Licenciar Contenido Abierto en la Era IA

RSL (Really Simple Licensing) surge como un estándar abierto impulsado por veteranos de internet, con el respaldo de figuras como Tim O'Reilly, para abordar la problemática de la licenciamiento de contenidos en el contexto de la inteligencia artificial. Inspirado en el concepto del RSS, RSL busca ofrecer a los editores una forma legible para máquinas de definir los términos de uso y pago de sus contenidos digitales.

La implementación de RSL es relativamente sencilla. Consiste en crear un archivo XML llamado `license.xml` en el directorio raíz de un sitio web, especificando los términos de la licencia deseada, tales como permisos, restricciones, formas de compensación, coste de la licencia, copyright y condiciones específicas. Este sistema puede complementar licencias Creative Commons, de código abierto o el copyright tradicional. Además, se debe añadir la licencia al archivo `robots.txt` y añadir metadatos XML en la cabecera de las páginas web.

RSL ofrece funcionalidades avanzadas para la negociación colectiva de licencias. Los propietarios de contenido pueden unirse al RSL Collective, una organización sin ánimo de lucro que negocia licencias conjuntas y distribuye royalties. El protocolo OLP (Open Licensing Protocol) automatiza estas transacciones, eliminando la necesidad de negociaciones manuales. Esto facilita la gestión de licencias para diversos usos, incluyendo el entrenamiento de IAs, la indexación en buscadores y la generación de resúmenes, permitiendo a los creadores prohibir ciertos usos, ofrecer suscripciones, o cobrar por rastreo o inferencia.

La viabilidad de RSL para establecer un ecosistema sostenible donde los creadores reciban ingresos justos y las empresas de IA accedan a datos de forma legal y transparente es incierta. A pesar de las dudas sobre su adopción generalizada, dado el historial de otras licencias libres, RSL representa un intento de abordar los desafíos del licenciamiento de contenido en la era de la IA.

Fuente Original: https://www.microsiervos.com/archivo/internet/rsl-estandar-abierto-licenciar-contenidos-era-ia.html

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Datos Spotify IA y Usuarios Quien Controla

Un grupo de usuarios de Spotify, descontentos con la falta de personalización y análisis profundos que ofrece la plataforma, han creado "Unwrapped", un colectivo que busca monetizar sus datos de escucha. Más de 18,000 usuarios se unieron para vender sus preferencias musicales a desarrolladores de herramientas de IA que prometen análisis más creativos y perspicaces que los ofrecidos por Spotify, como identificar patrones emocionales en la música escuchada a lo largo del tiempo o comparar hábitos de escucha entre amigos.

Spotify no está contento con esta iniciativa. Han enviado una carta a los desarrolladores de Unwrapped, alegando infracción de marca registrada y violación de sus políticas, que prohíben el uso de la plataforma o contenido de Spotify para construir modelos de machine learning o IA, así como la venta de datos de usuarios. Spotify argumenta que respeta el derecho a la portabilidad de datos de sus usuarios, pero que Unwrapped está recopilando, agregando y vendiendo ilegalmente estos datos a terceros. Sin embargo, el equipo de Unwrapped afirma no haber recibido ninguna comunicación de Spotify y defiende el derecho de los usuarios a controlar y beneficiarse de sus propios datos.

Especialistas en derechos digitales, como la Electronic Frontier Foundation (EFF), apoyan el derecho de los usuarios a controlar sus datos y exportarlos para su propio uso, aunque muestran reservas sobre la venta de datos a empresas de IA. El debate central gira en torno a quién es el verdadero dueño de los datos de escucha: ¿Spotify o los usuarios que los generan? Unwrapped alega que Spotify está dificultando que los usuarios porten sus datos y limita el número de nuevos miembros que pueden unirse al colectivo. El futuro de la iniciativa y el control de los datos de streaming están en juego, con implicaciones importantes para la privacidad y la innovación en la era de la IA.

Fuente Original: https://arstechnica.com/tech-policy/2025/09/spotify-peeved-after-10000-users-sold-data-to-build-ai-tools/

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Bending Spoons Acquires Vimeo for 138 Billion

Bending Spoons is set to acquire Vimeo, the video platform, for a cool $1.38 billion. This all-cash transaction will see Vimeo, currently a public company (VMEO), revert to private ownership. Shareholders are slated to receive $7.85 per share upon the deal's closure.

The agreement marks a significant shift in Vimeo's trajectory. Once a prominent force in the streaming video arena, Vimeo has faced increasing competition from platforms like YouTube. In response, the company has strategically pivoted its focus toward business and enterprise users, rather than directly competing in the creator space.

This acquisition by Bending Spoons represents a new chapter for Vimeo, offering potential opportunities for revitalisation and strategic realignment within the evolving digital landscape. The move underscores the ongoing competition and consolidation within the video platform market, where companies are constantly adapting to changing consumer preferences and technological advancements.

Fuente Original: https://news.slashdot.org/story/25/09/10/1853252/bending-spoons-buys-video-platform-vimeo-for-138-billion?utm_source=rss1.0mainlinkanon&utm_medium=feed

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APT41 Chino Ataca a Funcionarios de Comercio EEUU

El grupo de hackers APT41, vinculado a China, ha puesto en la mira a funcionarios comerciales de los Estados Unidos en un momento crucial: en medio de las negociaciones de 2025. Este ataque subraya la creciente amenaza de ciberespionaje y las tensiones geopolíticas que se manifiestan en el ciberespacio.

Según el informe, los hackers de APT41 han estado intentando infiltrarse en los sistemas informáticos de funcionarios clave involucrados en las negociaciones comerciales. Los métodos utilizados incluyen, pero no se limitan a, correos electrónicos de phishing dirigidos y la explotación de vulnerabilidades de software. El objetivo principal es robar información confidencial, como estrategias de negociación, documentos internos y datos sobre la postura de EE. UU. en las discusiones comerciales.

Este incidente pone de relieve la importancia crítica de la ciberseguridad en el ámbito gubernamental y la necesidad de una vigilancia constante contra las amenazas cibernéticas sofisticadas. Las agencias gubernamentales y las organizaciones involucradas en asuntos de comercio internacional deben fortalecer sus defensas cibernéticas, implementar protocolos de seguridad robustos y capacitar a su personal para reconocer y evitar ataques de phishing y otras tácticas de ingeniería social. Además, es fundamental fomentar la colaboración y el intercambio de información entre el gobierno y el sector privado para combatir eficazmente a los actores maliciosos.

Fuente Original: https://thehackernews.com/2025/09/china-linked-apt41-hackers-target-us.html

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Vacuna COVID Pfizer Impulso Inmunologico Resultados Positivos

Pfizer y BioNTech informan que su vacuna de ARNm actualizada contra el COVID-19 para la temporada 2025-2026 produjo fuertes respuestas inmunitarias. Los resultados muestran un aumento de al menos cuatro veces en los niveles de anticuerpos neutralizantes en personas mayores y aquellas con afecciones médicas subyacentes.

Estos resultados positivos se producen en un contexto de acceso confuso y desigual a las vacunas en diferentes estados de EE. UU. Bajo la administración actual, el acceso a las vacunas COVID-19 ha sido restringido, limitando las aprobaciones de la FDA a personas mayores de 65 años y a personas menores de 64 años solo si tienen una condición médica subyacente. Anteriormente, todos los estadounidenses mayores de 6 meses tenían acceso a las vacunas.

El ensayo de fase 3 de Pfizer y BioNTech incluyó a 100 participantes, divididos en dos grupos: personas de 65 años o más y personas de 18 a 64 años con una condición subyacente como asma, diabetes, enfermedades cardíacas, VIH, problemas de salud mental, enfermedad de Parkinson, obesidad o tabaquismo. Todos los participantes habían recibido la vacuna COVID-19 de la temporada anterior al menos seis meses antes del ensayo y no habían recibido otras vacunas COVID-19 ni habían tenido una infección por COVID-19 desde entonces.

La vacuna de este año de Pfizer-BioNTech se dirige a la cepa SARS-CoV-2 LP.8.1, una variante de la familia JN.1. En ambos grupos de edad del ensayo, las vacunas LP.8.1 aumentaron los niveles de anticuerpos neutralizantes LP.8.1 al menos cuatro veces, en promedio. No hubo nuevas preocupaciones de seguridad en relación con las versiones anteriores de la vacuna.

Aunque la LP.8.1 era la variante principal en el momento en que los reguladores tuvieron que tomar una decisión sobre la cepa objetivo para la vacuna de este año, la cepa principal actual es XFG, otro miembro de la familia JN.1. Pfizer realizó pruebas previas en ratones para demostrar que una vacuna dirigida a LP.8.1 seguiría siendo eficaz contra XFG (y otras variantes emergentes) y superaría a la vacuna del año pasado en la provisión de protección.

A pesar de los datos prometedores, el acceso a la vacuna sigue siendo un desafío para muchos estadounidenses. Algunas fuentes indican que las personas elegibles para la vacuna aún necesitan una receta médica para obtenerla en algunos estados. El uso no autorizado (niños y adultos sanos) sigue estando muy restringido en todos los estados. Sin embargo, la situación está en evolución y algunos estados están tomando medidas para aclarar y facilitar el acceso a las vacunas COVID-19 esta temporada.

Fuente Original: https://arstechnica.com/health/2025/09/pfizer-reports-positive-covid-shot-results-despite-government-fueled-chaos/

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Cindy Cohn Deja EFF 25 Anos de Defensa Digital

Cindy Cohn, Directora Ejecutiva de la Electronic Frontier Foundation (EFF) durante la última década y parte de la organización durante más de 25 años, dejará su cargo a mediados de 2026. La EFF, un grupo dedicado a la defensa de los derechos digitales, ha iniciado la búsqueda de su sucesor.

Cohn expresó que ha sido un honor ayudar a la EFF a crecer y convertirse en la organización fuerte y efectiva que es hoy, pero considera que es el momento de dar paso a un nuevo liderazgo. También manifestó su deseo de volver a la lucha por las libertades civiles de una manera más directa, algo que se le dificulta en su rol actual dentro de una organización de 125 personas. Cohn se siente muy orgullosa de todo lo que han construido y logrado, recordando que un antiguo becario describió a la EFF como "los alegres guerreros por la libertad en Internet", una caracterización que siempre le ha encantado.

Cohn comunicó que tomó la decisión de renunciar hace más de un año, informando posteriormente a la Junta Directiva y al personal ejecutivo de la EFF. La Junta ha formado un comité de búsqueda, que a su vez ha contratado a la firma de asesoría de liderazgo Russell Reynolds Associates para encontrar al nuevo director ejecutivo. Se espera contratar a alguien para la próxima primavera, y Cohn planea permanecer en la EFF durante un período de transición hasta principios del verano.

Fuente Original: https://yro.slashdot.org/story/25/09/09/2314209/executive-director-cindy-cohn-will-step-down-after-25-years-with-eff?utm_source=rss1.0mainlinkanon&utm_medium=feed

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Googles AI Revenue Monetising Innovation Now

Google Cloud is already making billions by monetising its AI services. CEO Thomas Kurian revealed this at a recent conference, highlighting that their backlog has reached $106 billion and is growing faster than revenue. Over half of this backlog is expected to convert to revenue within the next two years.

The monetisation strategy encompasses several approaches. Consumption-based pricing is one key method, where customers pay for AI infrastructure (GPUs, TPUs, models) based on usage, measured in tokens representing processed text. Another approach involves customer service systems, with pricing based on 'deflection rates' that reflect the business value derived, considering factors like uptime, scalability, AI features and security. Google Cloud provides tools such as a 'deflection dashboard' to help customers manage agent interactions. Subscription models are also utilised, with users paying a monthly fee for services like Gemini products and Google Workspace. Google One offers personal cloud storage subscriptions, and earlier this year, Google introduced 'Google AI Ultra,' a premium subscription offering exclusive access to advanced AI products.

Upselling is another important component of Google Cloud's strategy. As customers utilise Google's AI services, they are often encouraged to upgrade to higher-quality models and higher-priced tiers. This increased usage leads customers to exceed their initial contract commitments, ultimately driving more revenue growth. The company is also experiencing rapid growth in new customer acquisition, with a 28% sequential quarter-over-quarter increase in the first half of the year. Furthermore, a significant portion of their existing customers are already actively using Google Cloud's AI tools, making sales to these customers more efficient.

Fuente Original: https://tech.slashdot.org/story/25/09/09/2118248/how-google-is-already-monetizing-its-ai-services-to-generate-revenue?utm_source=rss1.0mainlinkanon&utm_medium=feed

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IA en IT No Habra Masacre Laboral

Según Gartner, la inteligencia artificial transformará radicalmente el panorama de la tecnología de la información (IT) para 2030. Se espera que toda actividad realizada por un departamento de IT involucre el uso de la IA, lo que representa un cambio significativo respecto al 81% del trabajo actual que se realiza sin ella.

Si bien se prevé que la IA automatice una parte importante del trabajo en IT, los analistas de Gartner no anticipan una "masacre laboral". Estiman que, en cinco años, el 25% del trabajo de IT será realizado completamente por bots, mientras que el 75% restante será ejecutado por humanos con la ayuda de la IA. Esto sugiere que la IA actuará más como una herramienta de apoyo que como un reemplazo total de la fuerza laboral humana.

Sin embargo, se espera que la IA elimine algunos puestos de nivel inicial en IT. Datos de Revelio Labs indican una disminución significativa en los empleos de nivel inicial expuestos a la IA. A pesar de estas pérdidas iniciales, existe la expectativa de que la IA cree nuevas oportunidades laborales a largo plazo. El Foro Económico Mundial predice que, para 2030, la IA podría generar 78 millones más de empleos de los que elimina.

Más allá del impacto en el empleo, Gartner destaca los desafíos que enfrentan las empresas en la gestión de los costes relacionados con la IA y en la implementación efectiva de sus capacidades. Actualmente, el 65% de las empresas están perdiendo dinero en inversiones en IA. Además, una encuesta de Pew Research Center revela que la mayoría de los estadounidenses están más preocupados que entusiasmados por el impacto de la IA en sus vidas, citando preocupaciones como la pérdida de empleos, la desinformación y el sesgo.

Fuente Original: https://arstechnica.com/information-technology/2025/09/no-ai-jobs-bloodbath-as-ai-permeates-all-it-work-over-the-next-5-years/

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iPod Clickwheel Preservados los 54 Juegos Perdidos

Una comunidad de entusiastas ha logrado preservar los 54 juegos disponibles para los iPods con clickwheel, aquellos dispositivos de Apple que dominaron la escena musical portátil a mediados y finales de la década de los 2000. Estos juegos, que se vendían digitalmente, utilizaban el sistema de gestión de derechos digitales (DRM) FairPlay de Apple, lo que dificultaba su preservación una vez que Apple dejó de ofrecerlos.

El proyecto consistió en que personas que aún poseían copias originales de estos juegos sincronizaran sus cuentas a una única instalación de iTunes a través de una máquina virtual coordinada. Esta "biblioteca maestra" permite ahora proporcionar copias jugables de estos juegos a cualquier número de iPods de forma perpetua. Anteriormente, la comunidad estaba buscando propietarios de iPods con copias sincronizables de los últimos títulos necesarios para su biblioteca. Con la adición de Real Soccer 2009 al proyecto, la colección se completó.

Ahora, los propietarios de cualquier iPod 5G+ o iPod Nano 3G+ deberían poder sincronizar la biblioteca completa con su dispositivo personal completamente offline, sin preocuparse por las comprobaciones del servidor de Apple. Pueden hacerlo configurando una máquina virtual utilizando las instrucciones de GitHub o descargando esta colección torrent de Internet Archive y creando su propia máquina virtual a partir de los archivos contenidos en ella. Este logro fue posible gracias al usuario de GitHub Olsro, con la ayuda de otros entusiastas del iPod. Olsro espera que esta máquina virtual también sea útil para cualquier investigador de seguridad o arqueólogo que desee comprender cómo funcionaba el DRM.

Fuente Original: https://games.slashdot.org/story/25/09/08/213205/all-54-lost-clickwheel-ipod-games-have-been-preserved-for-posterity?utm_source=rss1.0mainlinkanon&utm_medium=feed

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Shatner Sin Ganancias de Star Trek Repetido

William Shatner, el icónico Capitán Kirk de la serie original de 'Star Trek', reveló en una reciente entrevista que nunca ha ganado ni un centavo por las repeticiones de la serie. A pesar de la popularidad duradera del programa, Shatner explicó que los derechos de autor por sindicación no existían cuando 'Star Trek' se emitió originalmente.

Según Shatner, la idea de los pagos residuales por repeticiones surgió después de la cancelación de la serie en 1969. Los sindicatos de actores se dieron cuenta del potencial económico de las retransmisiones y negociaron acuerdos para asegurar compensaciones para los artistas. Sin embargo, estos acuerdos llegaron demasiado tarde para beneficiar a Shatner y al elenco original de 'Star Trek'.

En la entrevista, Shatner también compartió que ha visto muy pocos episodios de la serie original e incluso ninguno de los spin-offs. Explicó que no le gusta verse a sí mismo en pantalla y que simplemente no es un gran espectador de televisión en general. A pesar de no ver los episodios, el actor reconoce y aprecia el impacto cultural y el legado de 'Star Trek'.

Fuente Original: https://news.slashdot.org/story/25/09/08/226203/william-shatner-says-he-didnt-earn-a-penny-from-star-trek-re-runs?utm_source=rss1.0mainlinkanon&utm_medium=feed

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Drift Breach Chaos Weekly Security Recap

This week has been another whirlwind in the cybersecurity landscape, marked by significant data breaches, critical zero-day vulnerabilities, and increasingly sophisticated threats. The article provides a concise overview of the key events that transpired, offering valuable insights for cybersecurity professionals and anyone concerned about online security.

One of the major incidents highlighted is the Drift breach, the specifics of which likely involve unauthorised access to sensitive data. Such breaches underscore the importance of robust security measures, including multi-factor authentication, regular security audits, and employee training on phishing and social engineering tactics. The recap also touches on the discovery of active zero-day exploits, meaning vulnerabilities that are being actively exploited by malicious actors before a patch is available. These zero-days pose a significant risk as they can be difficult to detect and defend against.

Furthermore, the article mentions patch warnings, emphasizing the critical need for timely patching of software and systems. Delaying patches can leave organisations vulnerable to known exploits. The rise of 'smarter threats' suggests an evolution in the tactics and techniques used by attackers, requiring a proactive and adaptive approach to cybersecurity. This might involve the use of AI and machine learning to detect and respond to threats, as well as continuous monitoring and threat intelligence gathering.

In addition to the breach and vulnerability news, the document mentions a guide to troubleshooting kubernetes errors. This is an important inclusion, as the ability to resolve errors in kubernetes quickly will allow for more stable cloud and platform teams. Keeping the clusters running smoothly is paramount to the success of organisations which rely on them.

Fuente Original: https://thehackernews.com/2025/09/weekly-recap-drift-breach-chaos-zero.html

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Historia Matematicas 35000 Anos de Numeros

El artículo nos presenta un portal que abarca la historia de las matemáticas desde la prehistoria hasta el siglo XXI, ofreciendo lecciones, ejercicios, preguntas y respuestas, un blog y calculadoras. Se describe como un compendio enciclopédico elaborado por amantes de las matemáticas con el objetivo de divulgar su pasión por el conocimiento.

El recorrido histórico comienza con huesos tallados en África hace 35.000 años y llega hasta las teorías modernas. Incluye cursos gratuitos de álgebra, aritmética, cálculo y geometría, así como biografías y un glosario. Explora las matemáticas de diversas civilizaciones, como las sumerias y babilonias, egipcias, griegas, mayas, chinas e islámicas, y las que surgieron en la Europa medieval a partir del siglo XVI.

El autor destaca la recurrencia de ciertos temas a lo largo de las civilizaciones, como las fracciones, las ternas pitagóricas y los cuadrados mágicos, así como la evolución de conceptos como el cero, los números negativos y los irracionales. Menciona la presencia de figuras destacadas como Euclides, Arquímedes, Galois, Russell, Ramanujan, Hilbert, Turing, Gödel, Erdös, Mandelbrot y Nash, entre muchos otros que han contribuido a la creatividad humana en matemáticas a lo largo de los milenios.

Fuente Original: https://www.microsiervos.com/archivo/matematicas/historia-matematicas-35000-anos-numeros.html

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LinkedIn vs Leetcode Impulsa tu Carrera Ahora

El artículo de Hemant Pandey argumenta que construir una marca personal en LinkedIn es más efectivo para el crecimiento profesional que simplemente resolver problemas de Leetcode. En lugar de esperar a ser notado o perseguir activamente oportunidades, una marca personal sólida atrae a reclutadores y abre puertas a trabajos, proyectos secundarios e incluso ingresos pasivos.

Pandey comparte su propia experiencia, donde la publicación constante en LinkedIn le permitió alcanzar 18.5 millones de impresiones, más de 63,000 seguidores y 23,000 suscriptores a su newsletter en un año. Esto generó oportunidades de liderazgo, contactos de reclutadores, fundadores y mentores.

El autor ofrece tres consejos rápidos para empezar a construir una presencia en LinkedIn: actualizar el titular del perfil para mostrar quién eres, a quién ayudas y por qué eres creíble; optimizar la sección destacada con contenido que demuestre tu liderazgo y logros; y publicar historias con una moraleja clara para conectar con la audiencia de forma auténtica. Enfatiza que construir una marca personal es un proceso continuo y que el mejor momento para empezar es ahora, antes de necesitar un nuevo trabajo, para que la presencia online se construya con el tiempo.

Fuente Original: https://thehustlingengineer.substack.com/p/linkedin-leetcode-for-landing-big

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Cloudflare Secure Edge Webinars Septiembre para Exprimirlo

El blog 'Un informático en el lado del mal' destaca una serie de webinars en vivo de Cloudflare programados para septiembre de 2025. Estos seminarios web se centran en la seguridad en el Edge y los sistemas Zero Trust en arquitecturas Secure Access Service Edge (SASE). Los temas cubren desde la implementación de Zero Trust en un contexto de amenazas evolutivas hasta la modernización de la seguridad con las mejores prácticas de Zero Trust y la preparación de la infraestructura digital para la temporada alta de fin de año.

Uno de los webinars, programado para el 9 de septiembre, se titula "From Robotics to Remote Access: Implementing Zero Trust in an Era of Evolving Threats" y presenta al arquitecto técnico de Ocado Group compartiendo su experiencia en la implementación de Zero Trust Network Access (ZTNA). El objetivo es mostrar cómo Ocado Group implementó los principios de Zero Trust en todo su ecosistema tecnológico, asegurando sistemas robóticos de almacén, plataformas de cumplimiento de clientes y soluciones de automatización.

Otros webinars incluyen "3 phases, 10 steps: Implementing a SASE architecture" y "Securing and scaling your cloud environment to support AI transformation", ambos el 10 de septiembre. El primero ofrece una hoja de ruta de 10 pasos para implementar SASE, mientras que el segundo aborda cómo las organizaciones pueden adaptar sus entornos de nube para soportar la escala y la seguridad de la IA. El 17 de septiembre, "Modernizing Security: Real World Stories of Zero Trust in Action" mostrará casos de éxito de implementaciones de Zero Trust. El 18 de septiembre se tratará la temporada alta de fin de año, y el 30 de septiembre, se hablará sobre la coexistencia de Cloudflare con Zscaler para proyectos de acceso remoto.

Fuente Original: http://www.elladodelmal.com/2025/09/exprimir-el-secure-edge-webinars-de.html

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