En el último año Apple mezcló resultados récord con presión regulatoria, un giro hacia la IA de terceros y una cadena de fallos de seguridad. Estas son las líneas que explican qué cambió en su negocio, su tienda de aplicaciones y su software.
Firma Kernel, Dirección de tecnologíaActualizado el Qué pasó y cuándo
Apple, cerca de un acuerdo con Chase
Un informe sitúa a Apple cerca de pactar con Chase la gestión de la Apple Card, tras el distanciamiento con Goldman Sachs.
Parche de emergencia para un fallo de día cero
Apple corrige en iOS, iPadOS y macOS una vulnerabilidad de ejecución de código activamente explotada, con solo recibir una imagen.
Un tribunal alemán frena la neutralidad en carbono
Apple no podrá anunciar su reloj como neutral en carbono en Alemania por publicidad engañosa.
El iPhone 17 Pro destaca en cámara y batería
Una reseña elogia el teleobjetivo de 48 MP con zoom de 4x y la autonomía, aunque critica el aspecto del acabado.
Apple compra la Fórmula 1 en EE UU
Un acuerdo de 750 millones de dólares a cinco años dará a Apple los derechos exclusivos desde 2026.
Siri se apoyaría en Gemini
Se informa de que Apple adaptará un modelo de Google, alojado en su nube privada, para la próxima generación de Siri.
App Store web y comisión reducida para mini apps
Apple lanza la versión web de su tienda y baja la comisión del 30 al 15 por ciento para un nuevo programa de mini apps.
Planes de sucesión para Tim Cook
El consejo acelera la preparación del relevo y John Ternus suena como candidato principal, sin decisión final.
Italia multa a Apple con 115 millones
El regulador considera abusiva la doble petición de consentimiento de la transparencia de seguimiento de apps.
Una gift card comprometida bloquea una cuenta
Un desarrollador pierde el acceso a su cuenta tras canjear una tarjeta regalo cuyos datos habían sido vulnerados.
JPMorgan Chase asume la Apple Card
Goldman Sachs sale del crédito al consumo y JPMorgan se haría con unos 20 mil millones de dólares en saldos de la tarjeta.
El mejor trimestre de la historia
Apple declara ingresos de unos 143,76 mil millones de dólares, con 85,3 mil millones del iPhone y servicios en alza.
Paquete npm malicioso apunta a macOS
Un paquete que imita un instalador legítimo despliega un troyano de acceso remoto para robar credenciales.
El Mac mini básico sube a 799 dólares
Apple retira el modelo de 599 dólares por la demanda de IA local, que vació inventarios, según la cobertura.
usbliter8, un fallo imparcheable
Un exploit en el SecureROM de los chips A12 y A13 permite comprometer el arranque y no se puede corregir con software.
Los hilos que importan
Resultados, servicios y relevo directivo
El negocio llegó a su mejor momento. Apple declaró el mejor trimestre de su historia, con unos 143,76 mil millones de dólares de ingresos, de los cuales unos 85,3 mil millones fueron del iPhone y servicios creció un 14 por ciento hasta unos 30 mil millones. En paralelo planeó el relevo: la preparación de la salida de Tim Cook, con más de 14 años como consejero delegado, se aceleró y John Ternus aparece como favorito sin decisión final.
Los servicios también cambiaron de manos y de escala. La Apple Card pasó de Goldman Sachs a JPMorgan Chase, que asumiría unos 20 mil millones de dólares de saldos con un descuento de mil millones; y Apple pagará 750 millones de dólares por emitir en exclusiva la Fórmula 1 en Estados Unidos desde 2026. La cartera de Wallet crece con pasaportes digitales para controles de la TSA.
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Reguladores y tienda de aplicaciones
La presión sobre la App Store fue constante. Japón fijó el 18 de diciembre de 2025 como fecha para abrir el iPhone a tiendas alternativas, y iOS 26.2 ya las permitía en beta. Italia multó con 115 millones de dólares a Apple por la doble petición de consentimiento de su política de seguimiento de apps, introducida en 2021 y que perjudicó a los desarrolladores pequeños.
Apple respondió con ajustes propios: un programa de mini apps con comisión del 15 por ciento en lugar del 30 y una versión web de la tienda que permite explorar pero no descargar. Aparte, un tribunal alemán le vetó anunciar su reloj como neutral en carbono, tras la queja de una organización ambiental sobre la compensación forestal.
IA y hardware
En inteligencia artificial, Apple pareció admitir límites propios: un informe dice que adaptará un modelo de Google, en su nube privada, para la próxima Siri, tras comparar con Anthropic, cuya oferta se consideró mejor técnicamente pero menos atractiva económicamente. La IA local sirvió para vender equipos: el Mac mini de entrada subió de 599 a 799 dólares porque la demanda de IA vació el inventario.
El hardware tuvo luces y sombras. La reseña del iPhone 17 Pro valoró su cámara y su batería, y Garmin se adelantó con un reloj con conectividad satelital pocos días antes del esperado Apple Watch Ultra 3.
Diseño y software 26
La generación 26 de los sistemas trajo una renovación visual y polémica. macOS Tahoe impuso que los iconos de apps se ajusten a una forma común, con críticas por la pérdida de identidad, y el icono del disco Macintosh HD, vigente desde 2000, se sustituyó por uno que evoca un SSD.
Apple también rectificó cuando el uso lo pidió: tras quejas por la desaparición de Slide Over en el nuevo multitarea del iPad, lo recuperó en la segunda beta de iPadOS 26.1. Ese ajuste sugiere que la compañía escucha a los usuarios intensivos incluso en cambios de diseño de calado.
Seguridad en el ecosistema
El año acumuló avisos. Apple parcheó en agosto un fallo de día cero explotado activamente en ImageIO; en septiembre se detectó una variante de XCSSET que ataca proyectos de Xcode y roba datos de navegadores y criptomonedas; y en marzo un paquete npm falso imitó un instalador para robar credenciales en macOS.
Otros casos tocaron la confianza en el servicio: la app Podcasts se abría sola con títulos que contenían código, y un desarrollador perdió el acceso a su cuenta por una tarjeta regalo comprometida. En junio, usbliter8 mostró un fallo imparcheable en chips A12 y A13.
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Por qué importa y qué vigilar
La tienda deja de ser un monopolio cómodo
Las multas y fechas límite en Italia y Japón obligan a Apple a negociar comisiones y reglas; conviene vigilar si el modelo de mini apps se extiende a otros mercados.
Aliarse en IA tiene un precio
Si Siri depende de un modelo de Google, Apple gana tiempo pero cede control; la clave será cuánto de la experiencia sigue siendo propia.
El relevo y los servicios definen la década
Con un trimestre récord y un relevo en estudio, la transición de Cook y la gestión de Apple Card y deportes serán la prueba de la estrategia de servicios.
La seguridad se vuelve el flanco débil
Desde un fallo de día cero hasta uno de hardware imparcheable, los avisos del periodo recuerdan que el parche no siempre llega.
Lo que pensamos
Como equipo de tecnología, vemos una Apple que gana dinero con una disciplina envidiable y que, sin embargo, empieza a tomar decisiones de empresa normal: apoyarse en un modelo ajeno para Siri, ceder en comisiones cuando un regulador aprieta, rectificar un cambio de diseño cuando los usuarios protestan. No lo leemos como debilidad, sino como pragmatismo. Lo que sí nos preocupa es la acumulación de incidentes de seguridad, porque la confianza es el activo central de la marca y se gasta más rápido de lo que se construye. Recomendaríamos a cualquier equipo que depende de sus dispositivos actualizar sin demora, desconfiar de paquetes de origen dudoso y no tratar el ecosistema cerrado como una garantía de inmunidad.
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